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Thursday, June 23, 2011
Consumo de estupefacientes causa uma morte a cada 3 minutos, uma "tragédia global"
SIC
O consumo de estupefacientes mata uma pessoa a cada três minutos, uma "tragédia global" que exige que as vítimas desta "doença prevenível" não sejam tratadas como "criminosos", afirmou hoje o secretário-geral da ONU, Ban Ki-moon.
O consumo de estupefacientes mata uma pessoa a cada três minutos, uma "tragédia global" que exige que as vítimas desta "doença prevenível" não sejam tratadas como "criminosos", afirmou hoje o secretário-geral da ONU, Ban Ki-moon.
Saturday, June 11, 2011
Belos exemplos de austeridade;)
è sempre bom saber o que circula por MAIL :)
"O que mais me preocupa não é o grito dos violentos, dos corruptos, dos desonestos ou dos sem ética. O que mais me preocupa é o silêncio dos bons".
Não deixe de ler:
1º Exemplo
- Presidente dos EUA recebe por ano $400.000,00 (291.290,417 Euros);
- O Presidente da TAP recebeu, em 2009 - 624.422,21 Euros;
- O Vice-Presidente dos EUA recebe por ano $ 208.000,00 (151.471,017 Euros);
- Um Vogal do Conselho de Administração da TAP recebeu 483.568,00 Euros;
- O Presidente da TAP ganha por mês 55,7 anos de salário médio de cada português.
2º Exemplo
- A Chanceler Angela Merkel recebe cerca de 220.000,00 Euros por ano;
- O Presidente da Caixa Geral de Depósitos recebeu 560.012,80 Euros;
- O Vice-Presidente da Caixa Geral de Depósitos recebeu 558.891,00 Euros;
- O Presidente da Caixa Geral de Depósitos ganha por mês 50 anos de salário médio de cada português.
3º Exemplo
- O Primeiro-Ministro José Sócrates recebe cerca de 100.000,00 Euros por ano;
- O Presidente do Conselho de Administração da Parpública SGPS recebeu 249.896,78 Euros;
- O Presidente do Conselho de Administração da Parpública SGPS ganha por mês 22,3 anos de salário médio de cada português.
4º Exemplo
- O Presidente da República recebe cerca de 140.000,00 Euros por ano;
- O Presidente do Conselho de Administração da Águas de Portugal recebeu 205.814,00 Euros;
- O Presidente do Conselho de Administração da Águas de Portugal ganha por mês 18,4 anos de salário médio de cada português;
5º Exemplo
- O Presidente Sarkozy recebe cerca de 250.000,00 Euros por ano;
- O Presidente de Administração dos CTT - Correios de Portugal, S.A. recebeu 336.662,59 Euros;
- O Presidente de Administração dos CTT - Correios de Portugal, S.A. ganha por mês 30 anos de salário médio de cada português.
6º Exemplo
- O Primeiro-Ministro David Cameron recebe cerca de 250.000,00 Euros por ano;
- O Presidente do Conselho de Administração da RTP recebeu 254.314,00 Euros;
7º Exemplo
- O Presidente da Assembleia da República recebe cerca de 120.000,00 Euros por ano;
- O Presidente de Administração da ANA Aeroportos de Portugal SA. recebeu 189.273,92 Euros;
- O Vice-Presidente de Administração da ANA Aeroportos de Portugal SA. recebeu 213.967,23 Euros;
"O que mais me preocupa não é o grito dos violentos, dos corruptos, dos desonestos ou dos sem ética. O que mais me preocupa é o silêncio dos bons".
Saturday, May 21, 2011
Espanha: Mega manifestação do movimento "Democracia Real Já"
Observatório do Algarve
A manifestação do movimento cívico "Democracia Real Já" também identificado nas redes sociais como “15 de maio”, data em que pela primeira vez o movimento saiu à rua, num protesto inspirado pela Geração à Rasca portuguesa, ocorre depois de ontem a ... Jovens preparam-se para descer o Rossio em Lisboa Jornal de Notícias
Sunday, May 1, 2011
MULHER, POLICIAL E MÃE, PARABÉNS PELO SEU DIA!
Detentora do dom da vida, a mãe Policial que cotidianamente se depara com a morte, é uma guerreira e como todas as mães, uma heroína. A vocês, AGENTES DE POLÍCIA, PAPILOSCOPISTAS, AGENTES PENITENCIÁRIAS, PERITAS CRIMINAIS, MÉDICAS LEGISTAS, DELEGADAS e claro, nossas queridas ESCRIVÃS, o nosso reconhecimento, a nossa homenagem e o nosso parabéns!!
MÃE POLICIAL
"Todos os dias minha mãe, saio para cumprir uma missão que tem por objetivo proteger todos aqueles que acreditam na lei e no Estado. Por força de um juramento solente, para cumprir esta missão, caso seja preciso, terei que oferecer a minha própria vida em sacríficio. Mas apesar de todos estes desafios, saiba que os enfrento com alegria, pois aprendi com você o amor a Deus e a Justiça. Assim, neste dia tão especial, que é dedicado a você e as todas as mães, presentes nesta morada ou na morada celestial, peço a Deus que te proteja e te ampare, pois é o seu amor que me fortalece no exercício de minha profissão, que tem como lema servir e proteger".
Paulo Tadeu Rodrigues Rosa
Publicado no Recanto das Letras em 09/05/2007
Código do texto: T480758
Código do texto: T480758
Saturday, April 30, 2011
A segurança interna está doente
DN
Ao longo dos últimos anos tenho tido a oportunidade de falar com inúmeros responsáveis das Forças e Serviços de Segurança (FSS) que me têm manifestado um misto de preocupação, perplexidade e resignação.
Falam com preocupação. Sentem que têm passado muitos anos e que as FSS continuam - infelizmente - sem um modelo clarificado para a sua actuação no terreno; os recentes exemplos da disputa de competências para a segurança do Aeroporto de Beja pela GNR, da compra de blindados para a PSP, e das greves e reivindicações dos profissionais da PJ são resultado disso mesmo. Em privado, muitos destes profissionais chegam a considerar as situações caricaturais: são para eles um exemplo de como se desperdiçam meios e o potencial de pessoas válidas, competentes e empenhadas. Aliás, é sempre importante recordar que existem pessoas bem-intencionadas e intelectualmente honestas no universo das três grandes polícias (GNR, PSP e PJ), um universo com mais de 55 mil profissionais.
Mas estes responsáveis na estrutura e no terreno também me têm manifestado uma grande perplexidade. Entendo-a como natural. Depois de mais de seis anos sem reformas de fundo, com uma gestão pensada muito para o quotidiano e para se aparecer nos meios de comunicação social, existe uma revolta latente. Esta é uma revolta que, num primeiro momento, se manifesta desta forma: com um sentimento de perplexidade. Ora os profissionais das FSS são pessoas que - muito legitimamente - terão expectativas e esperarão ver, sobretudo naqueles que lideram e que se dizem "pensadores" nestas matérias, algum sentido de responsabilidade e de honestidade intelectual. Mas também - sejamos honestos - como se pode pedir este tipo de actuação a pessoas que, em muitos casos, pouco ou nada entendem de segurança e que manifestaram, ao longo dos últimos anos, muito pouca vontade para alterar este estado de coisas? É que - na verdade - a segurança interna tem vindo a transformar-se num espaço para oportunismos. Para pouca seriedade. Donde o sentimento de revolta: largas dezenas de profissionais com quem tenho falado estão cansados; desmotivados; ridicularizam este tipo de gente.
Por fim, o sentimento de revolta latente tem dado lugar à resignação. É o diagnóstico do actual estado de coisas. Os profissionais, não vendo melhorias e assistindo à perpetuação de um statu quo que os conduz a lugar nenhum, desmotivam; passam a trabalhar com o mesmo profissionalismo mas aumentam as depressões, os estados de ansiedade, a ideia de que é melhor não ser proactivo mas apenas reagir. Quando tem mesmo de ser. Por isso mesmo a nossa segurança interna, como acontece noutras áreas da governação, está doente. E se aqueles que têm, ou já tiveram, responsabilidades nestas áreas imaginassem o sentimento de desprezo a que são votados em privado, se imaginassem o quão depressa serão esquecidos e substituídos, talvez procurassem agir de um outro modo. Entendendo que - tal como nas grandes empresas onde existe qualidade no trabalho, motivação e seriedade - também nas FSS é hoje possível fazer diferente. Diferente e melhor como, só para dar um exemplo, acaba de acontecer em Inglaterra, onde o Home Office acaba de criar um Centro de Investigação Aplicada para a Ciência e a Tecnologia, com competências de excelência nas áreas da prevenção da criminalidade, da vigilância, e da detecção de contrabando. E nós por cá...?
Falam com preocupação. Sentem que têm passado muitos anos e que as FSS continuam - infelizmente - sem um modelo clarificado para a sua actuação no terreno; os recentes exemplos da disputa de competências para a segurança do Aeroporto de Beja pela GNR, da compra de blindados para a PSP, e das greves e reivindicações dos profissionais da PJ são resultado disso mesmo. Em privado, muitos destes profissionais chegam a considerar as situações caricaturais: são para eles um exemplo de como se desperdiçam meios e o potencial de pessoas válidas, competentes e empenhadas. Aliás, é sempre importante recordar que existem pessoas bem-intencionadas e intelectualmente honestas no universo das três grandes polícias (GNR, PSP e PJ), um universo com mais de 55 mil profissionais.
Mas estes responsáveis na estrutura e no terreno também me têm manifestado uma grande perplexidade. Entendo-a como natural. Depois de mais de seis anos sem reformas de fundo, com uma gestão pensada muito para o quotidiano e para se aparecer nos meios de comunicação social, existe uma revolta latente. Esta é uma revolta que, num primeiro momento, se manifesta desta forma: com um sentimento de perplexidade. Ora os profissionais das FSS são pessoas que - muito legitimamente - terão expectativas e esperarão ver, sobretudo naqueles que lideram e que se dizem "pensadores" nestas matérias, algum sentido de responsabilidade e de honestidade intelectual. Mas também - sejamos honestos - como se pode pedir este tipo de actuação a pessoas que, em muitos casos, pouco ou nada entendem de segurança e que manifestaram, ao longo dos últimos anos, muito pouca vontade para alterar este estado de coisas? É que - na verdade - a segurança interna tem vindo a transformar-se num espaço para oportunismos. Para pouca seriedade. Donde o sentimento de revolta: largas dezenas de profissionais com quem tenho falado estão cansados; desmotivados; ridicularizam este tipo de gente.
Por fim, o sentimento de revolta latente tem dado lugar à resignação. É o diagnóstico do actual estado de coisas. Os profissionais, não vendo melhorias e assistindo à perpetuação de um statu quo que os conduz a lugar nenhum, desmotivam; passam a trabalhar com o mesmo profissionalismo mas aumentam as depressões, os estados de ansiedade, a ideia de que é melhor não ser proactivo mas apenas reagir. Quando tem mesmo de ser. Por isso mesmo a nossa segurança interna, como acontece noutras áreas da governação, está doente. E se aqueles que têm, ou já tiveram, responsabilidades nestas áreas imaginassem o sentimento de desprezo a que são votados em privado, se imaginassem o quão depressa serão esquecidos e substituídos, talvez procurassem agir de um outro modo. Entendendo que - tal como nas grandes empresas onde existe qualidade no trabalho, motivação e seriedade - também nas FSS é hoje possível fazer diferente. Diferente e melhor como, só para dar um exemplo, acaba de acontecer em Inglaterra, onde o Home Office acaba de criar um Centro de Investigação Aplicada para a Ciência e a Tecnologia, com competências de excelência nas áreas da prevenção da criminalidade, da vigilância, e da detecção de contrabando. E nós por cá...?
Friday, April 22, 2011
Primeira muçulmana a posar para a Playboy sofre represálias
SOLA família da actriz alemã de origem turca Sila Sahin, a primeira mulher muçulmana a posar nua para a Playboy, cortou relações com a jovem de 25 anos. A comunidade islâmica da Alemanha apela a um boicote à artista.
Depois dos comentários negativos dos fãs muçulmanos de Sila Sahin e de algumas ameaças de morte, a família da actriz germânica de origem turca decidiu cortar relações com a protagonista da capa da última edição da Playboy alemã.Sila, no entanto, defende a participação numa ousada produção fotográfica como um protesto contra a submissão das mulheres à cultura islâmica.
«Fi-lo porque quis libertar-me, finalmente. Estas fotografias são a minha libertação de todas as restrições que sofri durante a infância», afirmou Sila.
«Quero mostrar às mulheres turcas que não faz mal escolhermos viver a vida como quisermos», declarou a actriz, que disse esperar o perdão da família: «Por favor, deixem-me regressar a casa».
SOL com agências
SOS - Cidade em Alerta
TVI24SOS - Cidade em Alerta - 17 Abr 11
2011-04-19
«SOS ¿ Cidade em Alerta» acompanha o trabalho de médicos e enfermeiros do Instituto Nacional de emergência médica e segue para o terreno com as equipas que têm, diariamente, vidas nas mãos. A linha 112 faz a ligação entre estes heróis de bata branca, que constituem as equipas de emergência rápida do São Francisco de Xavier, chamadas geralmente nos casos mais graves, e os pacientes em urgência de cuidados de cariz diverso, nas mais variadas localidades. Dificuldades respiratórias no Cacém, acidente com múltiplas vítimas em Lisboa, paragem cardio-respiratória e crise de hipertensão na Amadora e um esfaqueamento em Sintra são os casos que podem ser acompanhados mais de perto com esta nova aposta do TVI24.
Internacional Crime
TVI24Documentário internacional No TVI24
VÍDEO: Crime internacional «lava» dinheiro em Portugal
A transgressão, o ilegal, o proibido. O crime, quem o comete e quem o tem de desvendar. Autoridade vs delito. Internacional Crime - O mundo está longe de ser perfeito.
Saturday, April 16, 2011
Friday, April 15, 2011
COMO REFORMAR AS POLÍCIAS?
Pensar a segurança
Sempre considerei que a qualidade da democracia de um país se mede a partir da forma como este trata a saúde, a educação, a segurança e – naturalmente – a sua Administração Pública. Na verdade, o bom funcionamento dos serviços prestados pelo Estado aos Cidadãos é um indicador essencial para avaliar da modernidade de um País, um indicador crucial para perceber como a imagem de um Estado é respeitada pelas pessoas, quer se trate de cidadãos autóctones, quer se trate de cidadãos estrangeiros. Assim sendo, para um governo responsável e com uma orientação política rigorosa, a aposta na qualidade e na dignidade das Polícias, em particular, e das Forças e Serviços de Segurança (FSS), em geral, é uma condição essencial para a qualidade da democracia. Além disso, um sistema de FSS que funciona com eficácia e que presta um efectivo serviço de segurança às pessoas é – como também acontece com a justiça – uma condição essencial para o desenvolvimento económico. Sem um sistema de administração interna e de justiça a funcionar o investimento nacional e estrangeiro bloqueia, as comunidades locais definham, e o potencial de muitas pessoas produtivas é desperdiçado.
Ora é considerando –...
Sempre considerei que a qualidade da democracia de um país se mede a partir da forma como este trata a saúde, a educação, a segurança e – naturalmente – a sua Administração Pública. Na verdade, o bom funcionamento dos serviços prestados pelo Estado aos Cidadãos é um indicador essencial para avaliar da modernidade de um País, um indicador crucial para perceber como a imagem de um Estado é respeitada pelas pessoas, quer se trate de cidadãos autóctones, quer se trate de cidadãos estrangeiros. Assim sendo, para um governo responsável e com uma orientação política rigorosa, a aposta na qualidade e na dignidade das Polícias, em particular, e das Forças e Serviços de Segurança (FSS), em geral, é uma condição essencial para a qualidade da democracia. Além disso, um sistema de FSS que funciona com eficácia e que presta um efectivo serviço de segurança às pessoas é – como também acontece com a justiça – uma condição essencial para o desenvolvimento económico. Sem um sistema de administração interna e de justiça a funcionar o investimento nacional e estrangeiro bloqueia, as comunidades locais definham, e o potencial de muitas pessoas produtivas é desperdiçado.
Ora é considerando –...
Monday, April 11, 2011
Thursday, April 7, 2011
Assédio moral tem-se agravado com transformações laborais, diz investigadora
PúblicoLivro "Portugal Invisível", recentemente lançado
Não há estatísticas, porque as pessoas não as denunciam, mas as situações de assédio moral têm-se agravado, afectando homens e mulheres, velhos e novos, realça a socióloga Luísa Veloso.
Wednesday, April 6, 2011
Tuesday, April 5, 2011
Trecho da Intervenção do Dr. Marinho e Pinto
Brilhante e Mordaz intervenção do Dr. Marinho e Pinto por ocasião da Sessão de Solene de Abertura do Ano Judicial.
Em poucos minutos o Dr. Marinho e Pinto exprimiu o sentimento e o pensamento de milhões de portugueses relativamente à conjuntura actual e atribuiu responsabilidades pela mesma.
Em poucos minutos o Dr. Marinho e Pinto exprimiu o sentimento e o pensamento de milhões de portugueses relativamente à conjuntura actual e atribuiu responsabilidades pela mesma.
Thursday, March 24, 2011
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